Mister-Blister
No Result
View All Result
  • Новости
  • Фармбизнес
  • Медицина
  • Спецпроекты
  • Премиум
  • Аптечная практика

    Аптечная практика

    Зарубежный опыт

    Как работают аптеки в разных странах мира?

    Управление аптекой

    Вопросы аптечного менеджмента и маркетинга, финансовые показатели работы аптеки, управление персоналом.

    Коллектив аптеки

    Как выжить в коллективе, наладить отношения с коллегами, решить конфликты?

    На прилавках аптек

    Обзоры препаратов, товаров медицинского назначения, медицинской техники, БАДов.

    Профессиональные секреты

    Маленькие хитрости, помогающие первостольнику.

    Консультация провизора

    Самолечение и фармопека: чем поможет фармацевт?

    Искусство продаж

    Правильно продаем лекарственные средства и другие товары аптеки

    Клиент аптеки

    Как работать с разными типами покупателей?

    все статьи

  • Русский
АРХИВ
  • Новости
  • Фармбизнес
  • Медицина
  • Спецпроекты
  • Премиум
  • Аптечная практика

    Аптечная практика

    Зарубежный опыт

    Как работают аптеки в разных странах мира?

    Управление аптекой

    Вопросы аптечного менеджмента и маркетинга, финансовые показатели работы аптеки, управление персоналом.

    Коллектив аптеки

    Как выжить в коллективе, наладить отношения с коллегами, решить конфликты?

    На прилавках аптек

    Обзоры препаратов, товаров медицинского назначения, медицинской техники, БАДов.

    Профессиональные секреты

    Маленькие хитрости, помогающие первостольнику.

    Консультация провизора

    Самолечение и фармопека: чем поможет фармацевт?

    Искусство продаж

    Правильно продаем лекарственные средства и другие товары аптеки

    Клиент аптеки

    Как работать с разными типами покупателей?

    все статьи

  • Русский
No Result
View All Result
Mister-Blister
No Result
View All Result

Как в Китае «схлопнули» эпидемию коронавируса

Сегодня достаточно часто звучит прогноз: для того чтобы эпидемия COVID-19 (или SARS-CoV-2)пошла на спад, переболеть должно хотя бы 50% населения, а чтобы она закончилась, – 70–80%.

Ольга ОНИСЬКО Ольга ОНИСЬКО
6 мая, 2022
in Новости
Время прочтения: 5 минут(ы)
0 0
A A
0
Главная Новости
поделиться

Школьные задачки и реальные модели

Расчеты, что вирус SARS-CoV-2 должен поразить до 80% населения, строятся на теории коллективного иммунитета и решении школьной математической задачки: за какое время поверхность пруда заполнится кувшинками, если их количество каждый день удваивается? С учетом того, что каждый заболевший заражает примерно 2,5 человек, предполагается, что количество заболевших будет расти почти по экспоненте (монотонно и постоянно) до тех пор, пока не сформируется критическая масса людей с иммунитетом к вирусу и ему просто некого будет заражать. Однако это является чрезмерным упрощением математической модели развития эпидемии. Ведь при ее построении учитывается великое множество факторов: инкубационный период болезни, контагиозность вируса, пути его передачи и распространения, уровень обнаружения пр.

Биофизик Майкл Левитт, нобелевский лауреат по химии 2013 года, в интервью израильскому изданию «Calcalist» пояснил, что если ориентироваться на экспоненциальный рост (то есть решать задачу о кувшинках), весь мир должен был заразиться вирусом SARS-CoV-2 в течение 90 дней. Но этого не произошло. Более того, в Китае с населением почти 1,4 млрд человек темпы распространения эпидемии, которые сначала действительно росли по экспоненте, начали заметно снижаться, когда число заболевших приблизилось к 70 тыс., т.е. составило всего 0,005% от общего числа жителей страны или 0,63% от 12 млн жителей города Уханя.

По словам Левитта, модель экспоненциального роста предполагает, что новые заражения будут происходить каждый день, потому что любой носитель инфекции ежедневно кого-то встречает. Но обычно люди имеют достаточно ограниченный круг общения, ездят по одному и тому же маршруту, ходят в одни и те же магазины или кафе. Когда среди контактирующих с ними большинство будут либо инфицированы, либо невосприимчивы, распространение вируса замедлится. Немаловажную роль, по мнению ученого, сыграли и строгие меры, которые ввел Китай, что-бы уменьшить общение между людьми.

Выбор стратегии

Один из ведущих эпидемиологов Великобритании Рой Андерсон в интервью газете «Гардиан» пояснил, что существуют четыре основные стратегии, определяющие действия правительства при введении мер, направленных на остановку эпидемии:

  • максимально сократить человеческие жертвы;
  • минимизировать экономический эффект;
  • сгладить пиковую кривую заболеваемости, чтобы не все случаи были сконцентрированы в узком промежутке времени, что поможет распределить ресурсы здравоохранения;
  • выиграть время, особенно для уязвимых категорий населения, например для поиска лекарства, разработки вакцины, мутации вируса для снижения его патогенности и пр.

И если правительства европейских стран до недавнего времени пытались действовать так, чтобы одновременно достичь нескольких целей (что попросту невозможно), то Китай с самого начала сконцентрировался на первой задаче и не прогадал – эпидемию в этой стране удалось остановить.

Исследование, проведенное американскими эпидемиологами из Университета Флориды (США), показало, что эпидемия коронавируса оказалась нелинейной и хаотичной. У ученых просто не было методов, позволяющих предсказать, в какой момент вспышка болезни перерастет в эпидемию, определить оптимальное время для принятия защитных мер, разработать стандартные операционные процедуры или найти «серебряную пулю», которая наверняка могла бы ее остановить. Поэтому китайцы просто воспользовались
универсальной стратегией контроля и профилактики инфекционных заболеваний, включающей в себя три основных компонента:

  • обнаружение и контроль источников заражения;
  • выявление и блокирование путей передачи;
  • защита тех, кто восприимчив к инфекции.

Практические действия

В Китае официально объявили о начале эпидемии 20 января и уже на следующий день были приняты масштабные меры по обузданию эпидемии на всех уровнях, от центрального правительства до местного самоуправления. 23 февраля город Ухань и другие города, а также основные транспортные магистрали провинции Хубэй были заблокированы. Людей из других городов или провинций Китая, которые либо выезжали в Ухань, либо выезжали из него, поместили в обсервацию.

На карантин закрылись учебные заведения, большинство предприятий было остановлено. Общественный транспорт продолжал работу, однако, чтобы проехаться на нем, да и вообще просто выйти из дома, требовалось иметь специальное разрешение. Ношение масок в общественных местах стало обязательным, полицейские получили право останавливать машины, чтобы измерить температуру водителям и пассажирам.

Людей с повышенной температурой тела направляли в клиники. Там их обследовали и опрашивали на предмет контактирования с зараженными. Пациентам с подозрением на COVID-19 проводили тестирование и делали компьютерную томографию, выявляющую симптом матового стекла, который является признаком воспаления легких, вызванного вирусом SARS-CoV-2.

Люди обладают невосприимчивостью? Для построения прогнозов развития пандемии большой интерес представляет круизный лайнер Diamond Princess, который, как известно, оказался в карантине из-за зарегистрированного случая COVID-19. Он казался моделью худшего варианта развития событий. Плотность пассажиров и членов экипажа на судне была очень высока (примерно в 4 раза больше, чем скученность в Гонконге – самом густонаселенном городе планеты). При этом на корабле действовали центральные системы кондиционирования и отопления, а также общая кухня и столовая. Но даже в таких комфортных для себя условиях вирус SARS-CoV-2 заразил только 20% пассажиров и членов экипажа (что примерно соответствует сезонному гриппу). Это наталкивает ученых на мысль, что значительная часть людей может иметь иммунитет к COVID-19.

Если диагноз подтверждался, людей с легкими симптомами, которые не нуждались в кислороде, направляли в изоляторы, оборудованные в школах и спортивных залах. Пациентов с тяжелым течением болезни, людей старше 65 лет и всех тех, кто имел сопутствующие патологии, помещали в больницы.

Отлично сработала и служба эпидемиологических расследований. Выявляя нового пациента, ее сотрудники как можно быстрее находили и изолировали всех его родственников и людей, с которыми он контактировал в течение 48 часов, а также определяли его маршруты для того, чтобы обезвредить патогены. Такое расследование проводилось в каждом случае заражения без всяких исключений.

Другие провинции направили в Ухань и близлежащие районы 40 тыс. медицинских работников, многие из которых вызвались добровольцами.

Включились и рядовые жители. Доктор Брюс Эйлвард, руководитель группы ВОЗ, которая посетила Китай, чтобы оценить реакцию страны на вспышку коронавируса, в интервью газете «Нью-Йорк Таймс» вспоминал: «Я разговаривал со многими людьми вне системы (здравоохранения. – Авт.) – в отелях, в поездах, на улицах ночью. Они были мобилизованы, как на войне, и их побуждал страх перед вирусом. Они действительно видели себя на передовой защиты остального Китая. И мира».

Поэтапный перезапуск экономики

Благодаря столь консолидированному ответу вспышка Covid-19 в Ухане начала идти на спад значительно быстрее, чем этого можно было ожидать. Однако и после того, как количество новых случаев стало измеряться не тысячами, а десятками, в Китае не спешили отменять карантинные меры. Чтобы перезапустить экономику региона, практически полностью парализованную вирусом, а точнее беспрецедентными мерами борьбы с ним, была разработана поэтапная стратегия.

В первую очередь здесь открываются те предприятия, которые производят наиболее важные товары и услуги. Каждому, кто выходит на работу после карантина, требуется посетить врача дважды в течение трех дней и получить справку о том, что он здоров и не представляет опасности для других. Всем иногородним работникам предписывается пройти добровольный двухнедельный карантин, ежедневно контролируя свое самочувствие и измеряя температуру. Такой подход позволяет моментально найти и изолировать вновь заболевших людей и всех, с кем они контактировали, не оставляя шанса новой вспышке болезни.

Использованы фото Shutterstock/FOTODOM UKRAINE

Предыдущая новость

Гипноз — секреты целебного сна

Следующая новость

Sanofi и GSK объявили о сотрудничестве в создании вакцины против COVID-19

Ольга ОНИСЬКО

Ольга ОНИСЬКО

Связанные Статьи

аптека
Новости

Утвержден перечень медицинских психиатрических противопоказаний для отдельных профессий. Спойлер – фармацевтов тоже касается

Вікторія МАКАРЕНКО
24 мая, 2022
Генерального директора Moderna Стефана Банселя посвятили в рыцари
Новости

Генерального директора Moderna Стефана Банселя посвятили в рыцари

Мистер Блистер
23 мая, 2022
Профильный Комитет рекомендовал ВР принять законопроект по запрету ввоза медпрепаратов, изготовленных в рф и беларуси
Здоровье

Парламент принял законопроект № 7313 о запрете ввоза лекарств, произведенных в россии и Беларуси

Вікторія МАКАРЕНКО
23 мая, 2022
обезьяна
Здоровье

В США и Европе выявлена оспа обезьян: фармкомпания Bavarian Nordic подписала контракт на поставку вакцины

Вікторія МАКАРЕНКО
20 мая, 2022
Гендиректор Тернопольского онкодиспансера Леонид Шкробот: «Люди получат помощь»
Новости

В Украине смогут производить костные 3D-имплантаты для помощи пострадавшим от войны

Мистер Блистер
19 мая, 2022
Многолетний партнер Delta Medical в Украине американский фармгигант Bristol-Myers Squibb уходит с рынка россии
Новости

Многолетний партнер Delta Medical в Украине американский фармгигант Bristol-Myers Squibb уходит с рынка россии

Вікторія МАКАРЕНКО
19 мая, 2022

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

семнадцать − 1 =

Свежие новости

  • Утвержден перечень медицинских психиатрических противопоказаний для отдельных профессий. Спойлер – фармацевтов тоже касается
  • Генерального директора Moderna Стефана Банселя посвятили в рыцари
  • Парламент принял законопроект № 7313 о запрете ввоза лекарств, произведенных в россии и Беларуси
  • Небезпека, що ховається в траві: поради лікаря, як не стати жертвою нападу іксодових кліщів
  • В США и Европе выявлена оспа обезьян: фармкомпания Bavarian Nordic подписала контракт на поставку вакцины

Архивы

  • Май 2022
  • Апрель 2022
  • Март 2022
  • Февраль 2022
  • Январь 2022
  • Декабрь 2021
  • Ноябрь 2021
  • Октябрь 2021
  • Сентябрь 2021
  • Август 2021
  • Июль 2021
  • Июнь 2021
  • Май 2021
  • Апрель 2021
  • Март 2021
  • Февраль 2021
  • Январь 2021
  • Декабрь 2020
  • Ноябрь 2020
  • Октябрь 2020
  • Сентябрь 2020
  • Август 2020
  • Июль 2020
  • Июнь 2020
  • Май 2020
  • Апрель 2020
  • Март 2020
  • Февраль 2020
  • Январь 2020
  • Декабрь 2019
  • Ноябрь 2019
  • Октябрь 2019
  • Сентябрь 2019
  • Август 2019
  • Май 2019
  • Апрель 2019
  • Март 2019

Категории

  • Аптечная практика
  • Без категории
  • Досуг
  • Зарубежный опыт
  • Здоровье
  • Искусство продаж
  • Клиент аптеки
  • Коллектив аптеки
  • Консультация провизора
  • Медицина
  • На прилавках аптек
  • Новости
  • Премиум
  • Профессиональные секреты
  • Спецпроекты
  • Управление аптекой
  • Фармбизнес
  • Политика Конфиденциальности
  • Политика использования COOKIES
  • Правила обработки персональных данных

© 2021 Новости медицины и фармации - онлайн-журнал для специалистов

Поделится новостью с редакцией

No Result
View All Result
  • Медицина
  • Фармбизнес
  • Досуг
  • Премиум
  • Спецпроекты
  • Архив
  • Аптечная практика
    • Зарубежный опыт
    • Искусство продаж
    • Клиент аптеки
    • Коллектив аптеки
    • Консультация провизора
    • На прилавках аптек
    • Профессиональные секреты
    • Управление аптекой
  • Русский

© 2021 Новости медицины и фармации - онлайн-журнал для специалистов

Поделится новостью с редакцией

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password? Sign Up

Create New Account!

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

У Вас есть новость?
Отправьте её нам на публикацию

betcup kaç oldu
-

retrobet giriş

- ngsbahis giriş -

atlantisbahis güncel giriş adresi

- youwin giriş