Фармацевтической отрасли не чужды преобразования. Недавняя тенденция выделения крупными компаниями своих подразделений по оказанию медицинской помощи потребителям знаменует собой значительный сдвиг.
Решение Sanofi о выделении своего подразделения потребительской медицины, которое теперь называется Opella Healthcare, является последним примером такой реорганизации.
Почему фармацевтические гиганты избавляются от подразделений потребительского здравоохранения?
Почему крупные фармацевтические компании избавляются от бизнеса в сфере потребительского здоровья? Ответ кроется в фокусе и прибыльности.
Рецептурные препараты и специализированная фармацевтика имеют более высокие перспективы роста и рентабельность по сравнению с безрецептурной продукцией.
С другой стороны, сектор потребительских товаров для здоровья, хотя и стабилен, требует иных операционных стратегий — массового маркетинга и розничной дистрибуции.
Эти стратегии не всегда согласуются с инновационной этикой фармацевтических компаний, занимающихся исследованиями.
Санофи не одинока в этой стратегии. GlaxoSmithKline выделила свои потребительские бренды в Haleon, а Johnson & Johnson создала Kenvue с той же целью.
Несколько лет назад компания Pfizer передала свой бизнес в области потребительского здоровья компании GSK. Такие шаги позволяют компаниям сосредоточить ресурсы на разработке революционных лекарств, особенно в таких областях, как онкология, иммунология и редкие заболевания.
Опелла Хелскеа: Ключевой игрок в сфере потребительского здоровья для развивающихся рынков
Компания Opella Healthcare обладает сильным портфолио, хорошо известным в нашем регионе:
- Аллегра: Надежный антигистаминный препарат для снятия аллергии.
- Enterogermina: Пробиотик, поддерживающий здоровье кишечника.
- Essentiale: Основное средство для поддержки печени.
- Лазолван: эффективен при лечении респираторных заболеваний.
- Маалокс: Антацид для устранения дискомфорта в пищеварительной системе.
- Магне-В6: Восполняет дефицит магния.
- Но-шпа: Широко используется для снятия спазмов.
- Фосфалюгель: Помогает при повышенной кислотности желудка.
- Фестал: Помогает пищеварению.
- Бускопан и Гутталакс: Необходимы для здоровья желудочно-кишечного тракта.
Эти препараты уже много лет являются общеизвестными, и их постоянная доступность крайне важна как для медицинских работников, так и для пациентов.
Партнерство Sanofi и CD&R: Деловые подробности, стоящие за отчуждением компании «Опелла»
По сообщениям, Sanofi выбрала в качестве партнера компанию Clayton Dubilier & Rice (CD&R), опередив консорциум, возглавляемый французской частной инвестиционной компанией PAI.
Согласно последним сообщениям, Sanofi вступила в переговоры с CD&R по оценке, превышающей 15 миллиардов евро, что выше, чем предложение PAI.
В случае успеха эта сделка может стать крупнейшей европейской сделкой в сфере здравоохранения в этом году. Такая крупная сделка будет иметь значительные последствия для всей отрасли.
К сделке также проявляли интерес такие инвестиционные гиганты, как British Columbia Investment Management Corp., Abu Dhabi Investment Authority и Singapore’s GIC.
Кроме того, в качестве потенциальных покупателей рассматривались крупные компании, ориентированные на безрецептурную торговлю, такие как Stada и Perrigo, которые хотели бы объединить Opella со своими существующими потребительскими предложениями и, возможно, создать компанию, входящую в десятку крупнейших безрецептурных компаний. Stada уже продает продукцию Opella в Казахстане и Центральной Азии. Между тем, японские безрецептурные компании также расширяют свою деятельность за пределами Азии за счет приобретений.
Интересно, что Sanofi не собирается полностью отказываться от Opella; вместо этого она планирует сохранить 50 % акций компании.
Такая частичная продажа позволит Sanofi по-прежнему получать стабильную прибыль от Opella, а также высвободить капитал и управленческие ресурсы, чтобы сосредоточиться на своих амбициозных планах в области исследований и разработок.
Этот гибридный подход отражает уверенность Санофи в потенциале роста Опеллы и ее известных потребительских брендов.
Экономические и стратегические последствия сделки между Sanofi-Opella
С экономической точки зрения этот шаг согласуется с более широкой тенденцией к специализации. Рационализируя деятельность, Sanofi стремится быть более гибкой в разработке лекарств, что может ускорить появление новых методов лечения на рынке.
Для компании «Опелла» независимость может означать более четкую ориентацию на нужды потребителей, более инновационные маркетинговые стратегии и, возможно, более агрессивную экспансию на развивающиеся рынки.
Кроме того, став стратегическим партнером CD&R, «Опелла» получит доступ к опыту частного капитала, который может способствовать дальнейшей консолидации на фрагментированном рынке ГЛС, что потенциально повысит ее конкурентоспособность на мировом рынке ГЛС.
Региональное влияние: как отказ от акций компании «Опелла» повлияет на рынки Украины, России и стран СНГ
Что это означает для нашего региона?
Переход может повлечь за собой изменения в способах сбыта и распространения этой продукции. Корректировки в нормативно-правовой базе неизбежны, поскольку лицензии и разрешения на маркетинг меняются в соответствии с новой корпоративной структурой.
Этот процесс может занять годы. Местные предприятия в России и Украине уже работают под именем «Опелла» с 2020 года, что свидетельствует о том, что процесс уже начался.
Существует также вопрос конкуренции. Независимая «Опелла» может быть более проворной, но она столкнется с проблемами самостоятельного существования на конкурентном рынке безрецептурных препаратов.
С другой стороны, фармацевты и врачи могут выиграть от того, что компания будет более чутко реагировать на специфические потребности наших рынков, что потенциально приведет к улучшению поддержки и созданию более адаптированных продуктов.
В целом, выделение компанией Sanofi компании Opella Healthcare — это микрокосм эволюции отрасли.
Компании удваивают свои сильные стороны, фокусируясь либо на разработке новейших лекарственных препаратов, либо на потребительских товарах для здоровья.
Для специалистов из Украины, России и стран СНГ важно быть в курсе этих изменений.
Перемены несут в себе неопределенность, но они также открывают новые возможности — для улучшения результатов лечения пациентов, роста бизнеса и инноваций в сфере здравоохранения.
Об авторе
