Фармацевтической отрасли не чужды преобразования, но недавняя тенденция к выделению крупными компаниями своих подразделений, занимающихся потребительским здравоохранением, знаменует собой значительный сдвиг.

Решение компании Sanofi о выделении своего подразделения потребительского здравоохранения, которое теперь называется Opella Healthcare, является последним примером такой реорганизации.

Почему продаются подразделения потребительского здравоохранения

Почему крупные фармацевтические компании избавляются от бизнеса в сфере потребительского здоровья? Ответ кроется в фокусе и прибыльности.

Рецептурные препараты и специализированная фармацевтика имеют более высокие перспективы роста и рентабельность по сравнению с безрецептурной продукцией.

Сектор потребительского здравоохранения, хотя и стабилен, требует иных операционных стратегий — массового маркетинга и розничной дистрибуции, — которые не всегда совпадают с инновационной этикой фармацевтических компаний, занимающихся исследованиями.

Санофи не одинока в этой стратегии. GlaxoSmithKline выделила свои потребительские бренды в Haleon, а Johnson & Johnson создала Kenvue с той же целью. Несколько лет назад компания Pfizer передала свой бизнес в области потребительского здоровья компании GSK.

Такие шаги позволяют компаниям сосредоточить ресурсы на разработке революционных лекарств, особенно в таких областях, как онкология, иммунология и редкие заболевания.

Opella Healthcare: новый игрок в сфере потребительского здоровья

Компания Opella Healthcare обладает сильным портфолио, хорошо известным в нашем регионе:

• Аллегра: Надежный антигистаминный препарат для снятия аллергии.
• Enterogermina: Пробиотик, поддерживающий здоровье кишечника.
• Essentiale: Основное средство для поддержки печени.
• Лазолван: эффективен при лечении респираторных заболеваний.
• Маалокс: Антацид для устранения дискомфорта в пищеварительной системе.
• Магне-В6: Восполняет дефицит магния.
• Но-шпа: Широко используется для снятия спазмов.
• Фосфалюгель: Помогает при повышенной кислотности желудка.
• Фестал: Помогает пищеварению.
• Бускопан и Гутталакс: Необходимы для здоровья желудочно-кишечного тракта.

Эти препараты уже много лет являются общеизвестными, и их постоянная доступность крайне важна как для медицинских работников, так и для пациентов.

Бизнес, стоящий за отчуждением

В настоящее время существует множество спекуляций относительно потенциальных покупателей «Опеллы». Сообщается, что такие частные инвестиционные компании, как PAI Partners и Clayton Dubilier & Rice, представили предложения, оценивающие подразделение в более чем 15 миллиардов евро.

Также говорят о заинтересованности таких инвестиционных гигантов, как British Columbia Investment Management Corp., Abu Dhabi Investment Authority и Singapore’s GIC.

Крупные безрецептурные компании, такие как Stada и Perrigo, также могут попытаться объединить Opella со своими существующими потребительскими предложениями и создать компанию, входящую в Топ-10 безрецептурных компаний. Stada уже продвигает продукцию Opella в Казахстане и Центральной Азии.

Японские безрецептурные компании в последнее время также выходят за пределы Азии за счет приобретений.

Однако генеральный директор Sanofi Пол Хадсон намекнул, что компания хочет сохранить долю в Opella, что говорит о ее уверенности в потенциале роста.

Экономические последствия отказа от участия

С экономической точки зрения этот шаг согласуется с более широкой тенденцией к специализации. Рационализируя деятельность, Sanofi стремится быть более гибкой в разработке лекарств, что может ускорить появление новых методов лечения на рынке.

Для компании Opella независимость может означать более четкую ориентацию на нужды потребителей, более инновационные маркетинговые стратегии и, возможно, более агрессивную экспансию на развивающиеся рынки.

Влияние на рынки Украины, России и стран СНГ

Что это означает для нашего региона?

Переход может повлечь за собой изменения в способах сбыта и распространения этой продукции. Корректировки в нормативно-правовой базе неизбежны, поскольку лицензии и разрешения на маркетинг меняются в соответствии с новой корпоративной структурой — процесс, который, как мы видим, может занять годы для полного внедрения.

Местные компании в России и Украине уже работают под именем «Опелла» с 2020 года, что свидетельствует о том, что процесс уже начался.

Существует также вопрос конкуренции. Независимая «Опелла» может быть более проворной, но она столкнется с проблемами самостоятельного существования на конкурентном рынке безрецептурных препаратов.

С другой стороны, фармацевты и врачи могут выиграть от того, что компания будет более чутко реагировать на специфические потребности наших рынков, что потенциально приведет к улучшению поддержки и созданию более адаптированных продуктов.

В целом, выделение компанией Sanofi компании Opella Healthcare — это микрокосм эволюции отрасли. Компании удваивают свои сильные стороны, будь то разработка новейших лекарств или потребительских товаров для здоровья.

Для специалистов из Украины, России и стран СНГ важно быть в курсе этих изменений. Перемены несут в себе неопределенность, но они также открывают новые возможности — для улучшения результатов лечения пациентов, для роста бизнеса и для инноваций в сфере здравоохранения.