fbpx
-1 C
Kyiv
Четвер, 3 Грудня, 2020
Головна Практика Управління аптекою

Управління аптекою

Практичні поради завідувачам аптек щодо менеджменту, маркетингу, роботи з персоналом та інших аспектів управління аптекою і аптечною мережею.

ланцюжок

Як побудувати ланцюжок співпраці?

Якщо протягнути золотий ланцюжок співпраці між декількома торговельними точками, можна окреслити набагато більший простір загальної популярності.
Стратегія

Як аптеці обійти конкурентів?

Існує тільки два шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства: за рахунок вірного вибору стратегії розвитку і зростання операційноІснує тільки два шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства: за рахунок вірного вибору стратегії розвитку і зростання операційної ефективності.ї ефективності.

Криза – це шанс на зростання бізнесу

Економісти попереджають, що наша країна стоїть на порозі великої фінансової кризи.
SWOT-аналіз

SWOT-аналіз – діагноз для аптеки

SWOT-аналіз - це профілактичний огляд аптеки, постановка діагнозу на ранніх стадіях хвороби бізнесу, яка дозволяє вчасно скорегувати лікування.

Чат-боти в роботі аптеки: помічники чи конкуренти провізора?

Чат-боти є ідеальними співробітниками. Вони безкоштовно працюють в режимі 24/7 без обідніх перерв і відпусток, ніколи не втомлюються і не хворіють.

Як визначити ціну, яку схвалив покупець

Моніторинг і аналіз роздрібних цін на препарати важливий для аптеки, адже грамотне управління ціною дає безперечну конкурентну перевагу
мотивація

Від стимулу – до мотиву

Більшість з нас, будучи підлеглими, слугує «експериментальним матеріалом», на якому керівники відпрацьовують різні теорії мотивації.
грошовий потік

Турбота про грошовий потік

Головне завдання фінансового менеджменту зводиться до того, щоб максимізувати прибуток, зберігши позитивний грошовий потік.
непряма конкуренція

Непряма конкуренція: небезпеки і можливості

Непряма конкуренція, з одного боку, являє собою загрозу для аптечного бізнесу, а з іншого - відкриває перед ним нові перспективи.
Школа кількісних методів

Школа кількісних методів

Школа кількісних методів внесла в теорію управління, яка будувалася на міркуваннях і спостереженнях, моделі, символи, формули та кількісні значення.