Столица страны, Душанбе, а также другие значимые города, такие как Худжанд и Кулоб, играют важнейшую роль в ее экономическом и социальном ландшафте.
Таджикский фармацевтический рынок, являющийся важной частью сектора здравоохранения, отражает динамичный рост страны и стоящие перед ней проблемы. Преимущественно зависящий от импорта, где более 90% фармацевтической продукции поставляется из-за рубежа, рынок постепенно становится свидетелем роста отечественного производства.
Сложность этого рынка подчеркивается наличием как государственных, так и частных аптек, растущим числом аптечных сетей и нормативно-правовой базой, стремящейся к соответствию международным стандартам.
Впечатляющий, но вызывающий опасения рост компании Sifat Pharma
Основано в 2017 году. Компания Sifat Pharma быстро выросла из амбициозного стартапа в ведущее фармацевтическое предприятие Таджикистана, управляющее крупнейшей в стране централизованной аптечной сетью. Опираясь на прочные политические связи, включая прямые родственные связи с авторитарным президентом Эмомали Рахмоном, «Сифат Фарма» обеспечила себе господство в растущей фармацевтической отрасли Таджикистана стоимостью 195 миллионов долларов.
Имея 18 аптек в столице страны Душанбе и сотрудничая с крупными международными производителями, компания «Сифат Фарма» в 2018 году импортировала лекарств на сумму более 3 миллионов долларов. В последние годы эта цифра, вероятно, значительно выросла, поскольку компания продолжает модернизировать инфраструктуру здравоохранения Таджикистана и обеспечивать качественными и доступными лекарствами всю страну.
Тем не менее, остается открытым вопрос о тесных связях компании «Сифат Фарма» с правительством, что заставляет усомниться в том, что ее успех обусловлен в первую очередь политическими привилегиями, а не конкурентными заслугами. Будучи дочерью многолетнего правителя Таджикистана, основательницаимперии Парвина Рахмонова, несомненно, получала выгоду от государственных фондов, проектов и благосклонного освещения в СМИ.
Однако реалии многих развивающихся стран требуют тесных связей между государством и бизнесом, особенно в таких стратегически важных приоритетных областях, как доступ к здравоохранению, что создает сложные компромиссы между инновациями и этикой.
Быстрая внутренняя и региональная экспансия
С момента запуска в 2017 году компания «Сифат Фарма » приступила к амбициозному расширению рынка в Таджикистане и Центрально-Азиатском регионе путем агрессивной вертикальной и горизонтальной интеграции с целью достижения доминирующего положения.
Внутренняя консолидация
Компания «Сифат Фарма» приобрела несколько отечественных фармацевтических производителей, дистрибьюторов и аптек под свою зонтичную корпорацию. Централизовав сильно раздробленную отрасль Таджикистана в единую эффективную цепочку поставок, компания получила экономию на масштабе и значительные преимущества при заключении сделок с поставщиками и покупателями.
В частности, Рахмонова сосредоточила консолидацию вокруг столицы Таджикистана Душанбе, где проживает более 20 % населения страны. К 1 кварталу 2023 года «Сифат Фарма» расширила свою аптечную сеть в Душанбе до 18 филиалов — крупнейшей сети в городе.
Оперативное расширение
Чтобы поддержать свою аптечную империю в Таджикистане, «Сифат Фарма» быстро расширила производственные и дистрибьюторские возможности:
- Построила 3 фармацевтических завода в Душанбе, увеличив производство на внутреннем рынке более чем на 40%.
- Добавила 8 видов распространенных непатентованных рецептурных лекарств в производство внутри страны.
- Расширение центрального склада до более чем 5,500 квадратных метров.
- Запущен специализированный логистический парк фармацевтической техники с автомобилями с климат-контролем.
- Заключены соглашения об оптовой продаже с более чем 90% больниц и клиник Таджикистана.
Региональный экспорт
Используя свое прочное положение национального фармацевтического чемпиона Таджикистана, «Сифат Фарма» также стремится расширить экспорт по всей Центральной Азии и на рынки стран Евразийского экономического союза. Поскольку внутренний спрос в Таджикистане (население 10 миллионов человек) ограничен, компания нацелена на более крупные соседние рынки для своих дженериков.
Узбекистан, Казахстан и Туркменистан представляют собой особенно выгодные возможности для расширения, поскольку имеют свободный торговый доступ и коллективное население более 60 миллионов человек.
НИОКР и обучение
Продолжая уделять приоритетное внимание исследованиям и развитию талантов для обеспечения регионального роста, «Сифат Фарма» создала новые специализированные центры в 2021-2022 годах:
- Центр исследований и разработок с более чем 40 учеными
- Новый учебный институт, предлагающий обучение по программам бакалавриата и магистратуры в области фармацевтики
- 5 партнерских соглашений с крупными индийскими и китайскими фармацевтическими предприятиями
В случае успешной реализации стратегии расширения «Сифат Фарма» в течение следующего десятилетия Таджикистан может стать всемирно известным фармацевтическим хабом между Китаем и Западом. Однако для молодой компании, конкурирующей в регионе с давними лидерами, остается сложной задача эффективного балансирования между финансами, цепочками поставок и привлечением талантов.
Повышение доступности здравоохранения
Помимо расширения коммерческой деятельности, компания «Сифат Фарма» ставит перед собой цель существенно повысить потенциал здравоохранения Таджикистана за счет модернизации инфраструктуры и повышения доступности лекарственных препаратов для населения страны:
Доступ к лекарствам
Централизованная и оцифрованная аптечная сеть компании «Сифат Фарма» позволяет оптимизировать систему поставок и распределения лекарственных средств в Таджикистане и расширить доступность безопасных и высококачественных лекарств по всей стране.
Доступность
Расширяя внутреннее производство на своих новых заводах, компания «Сифат Фарма» стремится повысить доступность лекарств, чтобы сделать как генерические, так и патентованные рецептурные препараты доступными для всех уровней доходов в Таджикистане.
Развитие потенциала системы здравоохранения
Компания инвестирует значительные средства в объекты, оборудование, программы обучения и международные партнерства для укрепления инфраструктуры здравоохранения Таджикистана в соответствии со строгими мировыми стандартами качества.
Телемедицина и цифровое здравоохранение
От мобильных аптечных приложений до систем удаленного мониторинга пациентов — «Сифат Фарма» активно внедряет передовые технологии в области здравоохранения для повышения удобства, точности и доступности.
Инвестиции в НИОКР
При поддержке государственных исследовательских фондов и частных инвесторов компания «Сифат Фарма» создала амбициозный центр исследований и разработок, нацеленный на создание инновационных фармацевтических решений, адаптированных для Центральной Азии.
Поскольку инфраструктура здравоохранения Таджикистана все еще находится на ранней стадии развития, у «Сифат Фарма» есть беспрецедентная возможность внедрить современные технологии и методы, продолжая наращивать потенциал страны.
Тревожные обвинения в антиконкурентной деятельности
Однако вопиющие риски непотизма, связанные с прямыми политическими связями компании «Сифат Фарма» с 30-летним режимом Рахмона, вызывают опасения, что ее успех в основном обусловлен государственными привилегиями, а не конкуренцией на основе заслуг на открытом фармацевтическом рынке Таджикистана.
В число льгот, полученных от правительства, входят:
- Более 5 миллионов долларов США в прямых тендерах Министерства здравоохранения на поставку лекарств в 2018-2022 годах
- Эксклюзивный доступ к закупкам оборудования для COVID-19, например, 27 немецких аппаратов искусственной вентиляции легких на сумму $1,1 млн.
- Трехлетний контракт без тендера на поставку лекарств во все государственные больницы Душанбе, подписанный в 2021 году
Кроме того, анонимные конкуренты обвинили «Сифат Фарма» в активном блокировании участия конкурирующих компаний в государственных тендерах путем продажи влияния:
«Их политически хорошо связанные руководители прямо сказали мне, чтобы я не участвовал в тендере Министерства здравоохранения на поставку дженериков в 2018 году, так как они хотели получить его», — заявил руководитель отдела фармацевтики одного из отечественных таджикских производителей.
Независимая проверка остается затруднительной, поскольку критики опасаются жестких репрессий в условиях доминирования режима в Таджикистане, препятствующего свободной конкуренции.
Обоюдоострый меч стратегических правительственных связей
Однако в развивающихся странах государственная поддержка часто необходима для крупномасштабных инвестиций и стабильности, несмотря на этические компромиссы в вопросах справедливости и прозрачности.
Более 80 % ВВП Таджикистана производится через государственные или аффилированные предприятия, что свидетельствует о неразвитости частных рынков и системном кумовстве в большинстве отраслей.
- Финансовые сделки и лицензии быстро проходят через бюрократию
- Жизненно важно для долгосрочного планирования
- Помогает согласовать приоритеты бизнеса с национальными программами развития
Поэтому в таких стратегически важных отраслях, как здравоохранение, государственно-частная координация поощряется такими организациями, как Всемирная организация здравоохранения:
«Партнерство государства с доминирующими частными медицинскими компаниями может повысить справедливость доступа за счет субсидирования инфраструктуры и стоимости медикаментов, если оно структурировано надлежащим образом», — заявила д-р Маргарет Чан, бывший генеральный директор ВОЗ.
Конечный эффект зависит от баланса между государственным регулированием и поддержкой рыночной эффективности и инноваций».
Снижение рисков хищнической консолидации
В то время как «Сифат Фарма» продолжает беспрецедентную консолидацию фармацевтической отрасли Таджикистана, честная конкуренция и справедливый доступ к здравоохранению остаются под угрозой без надлежащих гарантий.
Некоторые рекомендуемые меры включают:
- Обеспечение большей прозрачности процессов приобретения
- Предотвращение злоупотребления рыночной властью в результате доминирующего положения компании «Сифат Фарма
- Регулярный аудит, гарантирующий, что государственные инвестиции принесут пользу гражданам.
Несмотря на обоснованные опасения, нельзя недооценивать преобразования, проведенные компанией «Сифат Фарма» в фармацевтической инфраструктуре Таджикистана. Однако страна должна предпринять согласованные усилия для развития регулятивного потенциала и политической воли, необходимых для предотвращения рисков кумовства, подрывающих прогресс в здравоохранении.
Об авторе
